Marketing & Communication On Demand – Dove, come e quando realmente serve

MARKETING & COMUNICAZIONE. Dove, come, quando serve.

«Chi smette di fare pubblicità per risparmiare soldi è come se fermasse l’orologio per risparmiare tempo.» Henry Ford

Assodato questo come mantra, c’è sempre una certa differenza tra il marketing e la comunicazione ideali (quelli “da manuale” che citano Apple, Coca-Cola, etc come best practice) e la realtà delle cose per le imprese “normali”.

Ecco che non sempre c’è la possibilità di avere un Brand – Communication – Marketing Manager/Director con esperienza e aggiornato, in organico full-time. Ma questo non deve voler dire per forza rinunciare ad avere sia una strategia, che un piano che attività in corso a riguardo.

Come fare allora?

È molto semplice, basta rivolgersi a figure competenti, con esperienza e fast learner (per apprendere e calarsi velocemente nelle dinamiche aziendali e di settore) in grado di assumersi le responsabilità e dedicare il commitment di un manager dell’azienda a tutti gli effetti, solo che non full time e non tutti i giorni.

In altre parole significa – in modalità e tempi che variano da azienda ad azienda e in ottica di ottimizzazione di tempo, risorse, budget e risultati:

lavorare a stretto contatto con il team/ i temi aziendali di riferimento, così come con eventuali partner esterni
secondo quelli che sono gli obiettivi del business
secondo quelli che sono i processi e workflow in essere (o da definire insieme)

Ma come funziona senza un team dedicato?

Il team si costruisce a seconda di che cosa c’è da fare, degli obiettivi e delle risorse già a disposizione (se ce ne sono).

Se l’azienda ha già un team ma necessità di coordinamento, aggiornamento, etc non servono risorse aggiuntive, ma si tratta di mettere le persone nelle condizioni – processi – pianificazione necessari perché lavorino al meglio e supportino tutte l’obiettivo di business.

Se servono expertise extra, possiamo costruire/ampliare – e poi coordinare – il team attraverso altre figure esterne che indipendentemente dalle peculiarità personali e verticalità di expertise, avranno sempre 3 cose in comune: esperienza, professionalità, flessibilità.

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